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Ana Britovšek Kunsek
July 18, 2025
5 min read
La entrega intermedia desempeña un papel crucial entre los proveedores y los centros de distribución, pero a pesar de sus muchos desafíos, a menudo se pasa por alto. Con el auge del comercio electrónico de los últimos años, cada vez más empresas reconocen que una entrega eficiente a media distancia desempeña un papel clave en todo el proceso de transporte, desde el principio del envío de la materia prima hasta la última etapa, cuando los productos se entregan a los clientes.
En esta entrada del blog, profundizaremos en los 4 principales desafíos de entrega en una milla intermedia y proporcionaremos soluciones para superarlos. Pero primero, empecemos con una comprensión clara de lo que es la entrega a media distancia.
La entrega a media distancia es la parte central de cualquier cadena de suministro que se centre en el transporte de mercancías de una ubicación central a otra, la mayoría de las veces desde proveedores, fabricantes o almacenes hasta centros logísticos o de distribución.
Esta etapa crítica une el tramo inicial del transporte, la primera milla, que implica el envío de materias primas a las instalaciones de producción, y la etapa final de entrega de los productos terminados a los consumidores finales, denominada última milla.
La entrega de media milla puede implicar transporte internacional y de larga distancia, incluidas las aduanas, donde los productos suelen enviarse a granel.
La optimización de los desafíos de entrega a media distancia puede brindar importantes oportunidades a su empresa, como el aumento de la productividad, el ahorro de costos, tiempos de entrega más cortos y obtener ventajas competitivas.
La ineficiencia de las rutas de media milla puede provocar muchos problemas, empezando por la ampliación de las rutas de entrega, lo que provoca retrasos en las entregas. Esto no solo aumenta el consumo de combustible y las millas vacías, sino que también genera preocupaciones ambientales y cargas financieras.
Un enrutamiento ineficiente también pone en peligro las tasas de entrega puntuales, lo que a menudo provoca la insatisfacción de los clientes y la pérdida de oportunidades comerciales. Puede afectar negativamente a cualquier sector, especialmente a sectores como farmacéuticas y alimentos perecederos.
La entrega a media milla involucra a varias partes, entre ellas los fabricantes, los conductores de furgonetas, el personal del almacén y los equipos de gestión, todos los cuales necesitan actualizaciones en tiempo real y deben esforzarse por lograr un alto nivel de comunicación.
Cuando las empresas no pueden rastrear con precisión el movimiento de los productos, les resulta difícil anticipar posibles retrasos, gestionar el inventario de manera eficiente y tomar decisiones informadas, lo que puede provocar un exceso de existencias o un desabastecimiento, lo que interrumpe la cadena de suministro y repercute en la satisfacción de los clientes.
Además, sin un seguimiento y una información en tiempo real, la entrega a media milla se vuelve más difícil, ya que es difícil garantizar la seguridad de las mercancías transportadas, lo que provoca posibles pérdidas y compromete su calidad.
Muchas empresas tienen problemas con sistemas tecnológicos obsoletos, lo que provoca datos fragmentados y una mala comunicación y coordinación, lo que provoca retrasos y errores. La falta de tecnología integrada dificulta la capacidad de gestionar de manera eficiente este desafío intermedio de entrega, ya que los sistemas separados a menudo no pueden comunicarse de manera efectiva, lo que genera silos de datos y dificulta la toma de decisiones en tiempo real.
La gestión ineficaz del inventario provoca desabastecimiento, exceso de existencias, demoras en las entregas y mayores costos operativos y, en general, interrumpe toda la cadena de suministro.
Sin visibilidad en tiempo real, las empresas luchan por monitorear los niveles de inventario, rastrear el movimiento de los bienes requeridos y anticipar las fluctuaciones de la demanda. Esta falta de información influye en la mala toma de decisiones y en la mala coordinación entre los proveedores, los almacenes, los centros de distribución y los minoristas, lo que se traduce en un aumento de los costos operativos.
A pesar de los numerosos desafíos que las empresas pueden encontrar en lo que respecta a la entrega a media distancia, esta etapa de la cadena de suministro también presenta una gran cantidad de oportunidades de optimización. Si su empresa adopta un enfoque más estratégico, puede superar en gran medida muchos obstáculos.
Los siguientes son los consejos clave para optimizar los desafíos de entrega de media milla:
Un sistema de entrega de media milla bien planificado es más económico para todas las empresas, ya que ayuda a reducir los costos asociados con la manipulación, el transporte y el almacenamiento de mercancías.
La optimización de las rutas es crucial para reducir los costos de transporte y mejorar los tiempos de entrega. Al utilizar técnicas y tecnologías avanzadas de planificación de rutas, su empresa puede garantizar entregas más rápidas y confiables, al tiempo que reduce el consumo de combustible y los costos operativos. Las rutas optimizadas también minimizan la huella de carbono y, por lo tanto, hacen que el sistema de entrega de media milla sea más respetuoso con el medio ambiente.
Los sistemas de seguimiento en tiempo real proporcionan información actualizada sobre la ubicación y el estado de las mercancías en tránsito. Esto permite a su empresa supervisar mejor los envíos, anticipar posibles retrasos y tomar decisiones bien pensadas.
La comunicación clara y abierta entre todas las partes involucradas, incluidos los proveedores, los conductores de furgonetas, el personal del almacén y el equipo de administración, garantiza que todos estén alineados e informados. La comunicación eficaz reduce el riesgo de errores y ayuda a reducir los posibles retrasos. Ayuda a su empresa a mejorar la eficiencia, optimizar las operaciones y mantener un alto nivel de satisfacción de los clientes.
A medida que el envío en línea sigue creciendo, un sistema eficiente de entrega de media milla se ha vuelto esencial para la mayoría de las empresas. Si empiezas a implementar los consejos descritos anteriormente, puedes lograr un gran cambio para tu negocio.
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