Perché è importante?
I mittenti contano sui vettori per trasportare grandi spedizioni in modo affidabile, economico e con tempistiche prevedibili. La rete, la capacità operativa e la conformità normativa di un vettore incidono direttamente sull'affidabilità della supply chain. Prestazioni scadenti – scadenze mancate, merce danneggiata, violazioni normative – mettono in crisi la supply chain. Scegliere vettori affidabili è fondamentale per le operazioni B2B: per questo molti mittenti stipulano accordi con vettori preferenziali.
Come funziona nella logistica?
Il mittente prenota capacità presso un vettore per spedizioni regolari, indicando impegni di volume e calendari di consegna. Il vettore consolida i carichi di più mittenti e opera su tratte programmate. La merce viaggia secondo l'orario pubblicato dal vettore, non in base all'urgenza del singolo cliente. Le tariffe si basano di solito su contratti a volume o accordi ricorrenti. Il mittente paga fatture mensili anziché un importo per ogni spedizione.
Tipi di vettori e di operazioni di trasporto
- Vettori stradali (imprese di autotrasporto, operatori con furgoni)
- Compagnie di navigazione e vettori marittimi
- Vettori aerei merci (compagnie aeree cargo)
- Operatori di trasporto ferroviario merci
- Spedizionieri e intermediari logistici
- Operatori di logistica conto terzi (3PL)
- Vettori intermodali e multimodali
- Vettori specializzati (merci pericolose, merci refrigerate, carico breakbulk)
- Vettori regionali e a lunga percorrenza
Esempio pratico
Un fornitore tedesco del settore automotive deve spedire ogni settimana componenti per motori a stabilimenti nella Repubblica Ceca, in Ungheria e in Polonia. Stipula un contratto con un vettore stradale regionale che offre partenze programmate tre volte a settimana verso ciascuna destinazione. Il vettore consolida le spedizioni di più fornitori, ottimizza i percorsi e consegna con tempistiche prevedibili (mercoledì, venerdì e domenica). I costi sono inferiori del 60% rispetto ai servizi di corriere espresso, perché le spedizioni viaggiano secondo l'orario del vettore e non su richiesta urgente. È un esempio di logistica B2B efficiente. Se invece un componente serve con urgenza a causa di un fermo produzione, l'azienda si affida a un corriere espresso per la consegna in giornata, a un costo più elevato.